Notre histoire
Le constat
POCKANN Consulting est issue de constats qui se rejoignent ainsi : "trop souvent, concilier la rentabilité Économique des entreprises et le respect de l'Humain et de l'Environnement semble incompatible".
Le premier constat pourrait se résumer avec certaines phrases qui me restent encore en tête comme celles-ci :
Première situation : proposition à la hiérarchie de répondre à la demande de quelques clients pour sourcer des produits de la pêche durable et des produits Bio. La réponse fut illustrée d'un revers de main : "ne perdez pas de temps avec ça David !"
Plus récemment, dans un contexte similaire, les situations générèrent les réponses : "mais ce n'est pas à nous de le faire" ou pire "on s'en fout !" et "trouve-nous des coups à l'achat !".
Combien de temps entre ces réponses ? Une génération, déjà 18 ans. Et quasiment rien n'a changé !
Second constat, le niveau de maitrise des données est faible dans les entreprises.
La maitrise de logiciels, tel MS Excel©, y est basique et ne permet pas un Data Management performant. La formation est pourtant un facteur de performance puissant. Les compétences acquises conjuguées des collaborateurs et leur productivité accrue produisent des résultats "sonnant et trébuchant" et de surcroit fidélisent les talents et valorisent l'image employeur de l'entreprise pour recruter les meilleurs. Encore une petite phrase entendue, pour illustrer : "mais tu n'as pas besoin d'être formé David, tu es ingénieur !". Certes mais mon diplôme date de mes 25 ans...
Sur fonds propres, une formation Achat RSE en 3x Performance, incluant un volet Data Management performant, est venue depuis renforcer ce cursus initial.
La mission de POCKANN Consulting nait de ces constats, de l'absolue nécessité de (ré)concilier la performance Économique des entreprises, par les Achats, à l'urgence d'agir pour préserver et restaurer l'Environnement, le Climat tout autant que l'abondance halieutique, par exemple. L'Humain, vu d'un point de vue social ou sociétal, que ce soit dans nos entreprises ou dans toute la supply chain, est la partie prenante principale dans ce challenge.
Nos valeurs et engagements
POCKANN Consulting est .
Quelles sont nos valeurs ?
Bienveillance
Veiller au bien de son prochain et de soi-même avant tout et ne pas s’attarder sur les faiblesses de chacun mais plutôt œuvrer collectivement à se faire grandir dans un mutuel élan.
Humilité
Travailler au service de la nature nous oblige à l’humilité. Car, quoi que nous fassions, c’est toujours elle qui a le dernier mot et nous ne pouvons faire mieux qu’imiter son œuvre et hâter son accomplissement.
Exigence
La confiance que nos clients nous accordent en soutenant les projets que nous mettons en place nous honore et nous oblige. Notre travail au quotidien est ainsi guidé par une haute probité et un sens absolu du devoir.
Exemples
Authenticité
Des rapports vrais avec nos clients et nos partenaires.
Engagement
Nous faisons ce que nous aimons et ce en quoi nous croyons.
Fraîcheur
Un regard neuf pour penser hors du cadre.
Durabilité
Améliorer l’utilisation des ressources, favoriser la pérennité et la durabilité.
Notre équipe
Selon les besoins des projets, et grâce à notre réseau, nous constituons des équipes de spécialistes.
blablkabla
comment faire un bon storytelling ? Il y a un principe fondamental : respecter les caractéristiques du récit. En effet, toutes les histoires ont en commun : un point de départ, un héros ou personnage principal, des péripéties ou différentes étapes et enfin un dénouement.
Au moment de créer votre histoire de marque, commencez toujours par le « pourquoi » qui vous motive.
Voici certaines questions qui vous aideront à découvrir votre pourquoi :
Pourquoi existons-nous ?
Comment participons-nous à la construction d’un monde meilleur ?
Quelle est notre mission ?
Quelle est la raison qui a motivé la création de notre entreprise ?
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