A propos de Pockann Consulting

Au sein de Pockann Consulting, nous croyons que la performance achats ne doit plus uniquement se mesurer par les gains économiques. Cette performance s’inscrit à présent dans la démarche stratégique de l’entreprise, alliant expertise achats, enjeux RSE et approche opérationnelle, afin de consolider durablement la résilience de votre activité face aux risques. C’est ça la 3x Performance !

Fondé par David MÉRO, le cabinet Pockann Consulting a tissé un réseau de consultants experts dans les métiers de la fonction achats, forts d’une expérience terrain dans des secteurs variés (industrie agro-alimentaire, grossiste et grande distribution, import-export et négoce international).
Notre but ? Accompagner vos équipes avec des solutions ciblées sur vos besoins exprimés, pour transformer vos défis en opportunités concrètes.

Nous plaçons l’humain au cœur de notre collaboration : écoute, transparence et pédagogie sont les piliers d’une relation client saine et profitable... parce qu'une 3x Performance durable se construit ensemble.

David MÉRO, breton, est originaire de la ville d'Auray. Il pratique la plongée sous-marine et est voileux à ces heures, que cette voile soit un génois qui le tracte en mer croiser avec des dauphins dans l’étrave ou un parapente qui l’emporte dans les airs pour enrouler les thermiques, puis faire une transition avec un vautour fauve.

Amoureux des grands espaces et de la planète qui nous héberge et nous nourrit, de Brest à Papeete, de Saigon à Reykjavik, de Tromsoe à Pointe Noire, de Dakar à Bucarest ou encore de Horta à Cergy, il s’est construit une conviction profonde quant à la vulnérabilité de l’environnement et à la responsabilité qu’aujourd’hui l’Humanité porte pour le préserver et le restaurer.

Son challenge professionnel ? Réussir à concilier les progrès économiques du XXIème siècle avec les progrès humains tout en préservant notre environnement.

Depuis 2023, il met au service de ses clients ces expériences multiculturelles et ses compétences variées d’ingénieur par les achats (sourcing, supply chain, appel d’offres & relation fournisseurs, data management).

La volonté de Pockann Consulting est de proposer des prestations solides et nécessaires aux clients, qui contribueront à les accompagner dans l’orientation de leurs business-models vers plus de rentabilité et de durabilité, sans greenwashing.

David MÉRO : Mon parcours professionnel

Poc’han, c’est le Macareux moine en breton. Fratercula arctica en latin, le petit frère de l’Arctique, symbolise ces valeurs et ces enjeux de transition. Il est adapté entre 2 mondes : il est de la famille des pingouins, mais il vole et plonge jusqu’à 15 mètres pour pêcher. L’océan est sa vie, mais il revient à terre creuser un terrier pour nicher.
Sa nourriture : les petits poissons dit « fourrage ». La sur-exploitation de ces stocks notamment pour l’aquaculture les met en concurrence et les vulnérabilise.

Les couples sont fidèles et égaux. Il n’y a d’ailleurs pas de différence visible entre mâles et femelles. Leur aire de reproduction la plus méridionale va jusqu’à l’archipel des Sept Iles en Bretagne. Sensible au dérèglement climatique, cette colonie pourrait disparaitre dans moins d’une décennie…

A nouveau entre 2 mondes, celui d’avant et celui d’après, il appartient à l’Humanité de dessiner la Transition !

Nous croyons en une performance durable, où le sens du résultat rime avec écoute et transparence. Nos valeurs nous guident à chaque mission :

• Engagement : nous nous investissons pleinement pour atteindre vos objectifs,

• Pédagogie : nous formons vos équipes pour pérenniser les gains acquis

• Responsabilité : nous intégrons les enjeux RSE dans nos recommandations et les actions que nous pilotons avec vos équipes.

Notre approche et nos réussites reposent sur la confiance et la collaboration. Nous ne nous contentons pas de livrer un diagnostic : nous vous proposerons toujours d’accompagner vos équipes au long court pour qu’elles s’approprient les méthodes et prenne la barre.

Chez POCKANN Consulting, nous nous engageons à :

• Optimiser vos coûts avec une vision complète à long terme (TCO),

• Intégrer la responsabilité sociétale (RSE) dans vos processus achats,

• Adapter nos méthodes à votre organisation et à vos objectifs.

Chaque mission est unique, car chaque client est unique !

Notre double compétence (stratégique et opérationnelle) nous permet de vous proposer des solutions concrètes, mesurables et alignées sur vos ambitions.
Lors de nos nombreuses missions réalisées, nous avons aidé des entreprises aux besoins variés, à transformer leurs achats en levier de croissance et d’innovation.

Pockann Consulting s’est entouré d’une équipe de consultants expert de leur domaine pour vous apporter l’excellence. Nos consultants ont cumulé de nombreuses années d’expérience en entreprise.
Cette masse d’expériences acquise dans des secteurs qui vont de l’industrie, notamment agro-alimentaires, à l’import-export, à la distribution de produits aux professionnels et aux consommateurs finaux, en ligne, en magasins, en livraison à domicile, en passant par toute la supply chain de l’entreposage, aux transports, en température dirigée ou non, nous permet d’appréhender vos enjeux organisationnels comme s’ils étaient les nôtres, et de vous proposer des réponses sur-mesure.

L’adaptabilité à l’envergure de chaque organisation (TPE/PME, grands groupes, collectivités) est dans notre ADN, nous savons faire avec les moyens du bord pour combiner :

• Une vision stratégique afin d’aligner vos achats sur vos objectifs globaux et de résilience,

• Une approche opérationnelle dans le but d’identifier des gains rapides (quick win) et les transformations sur des temps plus longs et structurants.

Pockann Consulting c’est aussi, pour les problématiques spécifiques très pointues, un réseau de consultants indépendants mobilisables et fédérés autour de valeurs communes : réactivité, autonomie et durabilité.

Cette organisation nous permet de :

• Mobiliser rapidement les compétences adaptées exactement à votre projet,

• Collaborer avec souplesse, sans lourdeur administrative,

• Garantir une proximité avec vos équipes pour un accompagnement sur-mesure.

• De nombreuses missions accompagnées : une expertise reconnue par des clients fidèles,

• Une approche concrète : des outils développés spécifiquement pour votre besoin, un pilotage de vos données, solutions très opérationnelles,

• Un engagement durable : « On n’améliore que ce que l’on mesure ! » dit l’adage. Ainsi, à travers des tableaux de bord et indicateurs, nous vous permettrons de mesurer, en plus de vos économies financières, vos impacts concrets vers la Transition à long terme.

Prêt à transformer votre fonction achats ?