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Ateliers Fresques en entreprise : sensibilisez vos équipes au climat, à l’océan et aux achats responsables

Les ateliers fresques s’imposent en entreprise comme des outils très pertinents, des serious games, pour sensibiliser les collaboratrices et collaborateurs de manière ludique et collaborative à divers sujets de la Transition. En s’appuyant toujours sur des données irréfutables, scientifiques ou réglementaires, et basées sur des mécanismes visuels, elles rendent accessibles des notions parfois perçues comme complexes.

Ces ateliers misent sur l’intelligence collective pour favoriser une compréhension partagée. En impliquant chaque participant dans une démarche active, ils créent un espace où la bienveillance professionnelle, la confiance et l’écoute deviennent des leviers pour progresser ensemble. Les échanges générés permettent de briser les silos, de désamorcer les résistances et d’encourager une posture ouverte pour intégrer les défis environnementaux et sociétaux au sein des contraintes économiques et financières, qui s’imposent à toute entreprise.

Utilisées dans un contexte de team building lors de séminaires d’entreprise, les fresques révèlent tout leur potentiel. Que les équipes soient déjà constituées ou nouvellement formées, notamment lors de contextes de croissance externe ou de fusion d’activités, elles offrent une expérience fédératrice qui stimule la réflexion de groupe. En co-construisant des solutions et en partageant des visions communes, elles renforcent l’esprit de corps parmi les équipes et contribuent à forger une culture d’entreprise unifiée, un atout majeur pour ancrer une identité corporate forte et engagée.

POCKANN Consulting organise et anime des évènements en entreprise autour notamment de ces 3 fresques.

Participation au projet Born in PPM : En un portrait, visualisez la concentration de CO₂ dans l’atmosphère l’année de votre naissance. Un rappel marquant de l’accélération depuis la révolution industrielle et de l’urgence à agir. À faire en famille !

Fresque des achats responsables

La fresque des achats responsables est un atelier collaboratif, qui mobilise l’intelligence collective et qui est conçu pour sensibiliser dans un 1er temps les participants sur les enjeux de la RSE dans le processus Achats, puis dans un second temps, pour les inviter à se mettre en action.

Les participants peuvent être une équipe Achats qui souhaite découvrir et initier une démarche Achats Responsables. Mais bien souvent, mixer les fonctions est plus productif. Composer des ateliers avec les membres d’un CODIR ou entre collaborateurs de différents services (par exemple : Achats / Commercial / Qualité & RSE / Logistique / Finance / Direction Générale) présente la vertu de démultiplier la prise de conscience et les impacts qui s’en suivront.

Le format de l’outil « fresque » offre l’avantage de :

  • Aborder les enjeux des Achats Responsables dans un contexte dépassionné, de manière ludique et pédagogique.

  • Impliquer tous les participants dans une démarche collective et très concrète autour de la résolution d’un cas d’achat définit par les participants eux-mêmes en lien avec leur activité.

  • Identifier des pistes d’action concrètes pour votre organisation.

Ces ateliers sont un levier puissant pour fédérer vos équipes autour d’une politique d'achat durable et responsable.

Organisons ensemble un atelier pour vos équipes et votre entreprise

Fresque océane

La fresque océane est un atelier qui fait un focus pour comprendre plus spécifiquement les enjeux systémiques de la préservation de l’Océan et savoir comment agir. En plusieurs modules, sont évoqués les thèmes des parties prenantes, de la biodiversité, la pêche et l’aquaculture, le transport maritime et l’énergie, le climat, les pollutions.

En entreprise, cet atelier s’adresse particulièrement aux femmes et aux hommes professionnels des filières maritimes et halieutiques (pêcheur, armateur, aquaculteur, conchyliculteur, mareyeur, transport maritime, industriels et distributeurs,…), tous ceux qui de près ou de loin interagissent avec l’océan et ses ressources.

Vous souhaitez mieux faire connaitre à vos équipes l’océan dont dépend votre activité ? Vous avez envie de les guider vers des pratiques pour durables ?
On vous accompagne dans cette voie. Lors d’une formation ou d’un séminaire de team building, Pockann Consulting animera, pour votre entreprise, une fresque océane.

Prendre contact pour un atelier Fresque Océane

Fresque du Climat

Un atelier coopératif et mobilisateur de vulgarisation scientifique pour éveiller et embarquer vos équipes dans votre stratégie de transition ! La Fresque du Climat est l'outil de référence pour vous guider vers la mise en œuvre d’initiatives très concrètes pour votre transition écologique.

Ce serious game est, dans un premier temps, un atelier de vulgarisation scientifique sur les enjeux complexes du fonctionnement du climat de notre planète. Puis, il permet la prise de conscience des impacts des activités humaines depuis 250 ans sur le dérèglement progressif des équilibres millénaires de l’environnement qui a permis à l’espèce humaine de se développer. Nous avons besoin d’une température moyenne de la Terre de 15°C. La trajectoire, à présent, est que la Terre atteindra 16,5°C en 2030, soit +1,5°C.
L’Europe se réchauffe 2 fois plus vite que le reste du globe. La France se prépare à un réchauffement sur son sol de +4°C d’ici 2100.

Parmi les participantes et participants, intervient alors la réflexion collégiale, trans-hiérarchiques et trans-fonctionnelle, pour rechercher au sein de vos équipes et de votre business model, les solutions pour mettre l’entreprise sur la voie de la transition.

En sensibilisant vos collaboratrices et vos collaborateurs aux enjeux du dérèglement climatique, vous rejoignez le mouvement de plusieurs millions de personnes et de milliers d’organisations qui ont donné le coup d’envoi pour préserver le climat dont l’espèce Humaine a besoin pour s’épanouir.

Vous souhaitez organiser un évènement fresque du climat dans votre entreprise ? Organisons ensemble cet atelier !

Animation fresque du climat par Pockann Consulting